Jump to Navigation

home

Welkom op de site van 010 projecten, dé organisatie uit Rotterdam voor opleidingen en bijeenkomsten op het gebied van opdrachtgeverschap binnen de overheid.

Projectmanagement is de meest populaire vorm van tijdelijk management. Het wordt gebruikt om mensen uit verschillende organisaties resultaatgericht succesvol te laten samenwerken. Door als opdrachtgever de juiste dingen te doen, zorgt u dat u uw resultaten en doelstellingen kunt behalen. Binnen de overheid groeit de rol van de opdrachtgever. De aansturing van gemeenschappelijke regelingen, agentschappen, aannemers, het zorgdomein en geprivatiseerde afdelingen worden via opdrachtgever - opdrachtnemerrelaties ingevuld. Het goed kunnen invullen van de rol van opdrachtgever wordt hierdoor steeds belangrijker. 

010 projecten kan u helpen om uw medewerkers en u succesvol te leren werken in nieuwe samenwerkingsvormen, gebaseerd op opdrachtgever en opdrachtnemerrelaties.

Schaalsprongen in de opdracht

De aard van een project wijzigt vaak flink gedurende de looptijd. Projectteams beginnen klein, worden groot en worden vervolgens weer afgebouwd. De opdrachtgever krijgt ook met schaalsprongen te maken, maar deze werken wel heel anders dan voor de opdrachtnemer. Edwin van Dieën heeft in de tweede uitgave van de Kennedy-reeks het Cynefin raamwerk gebruikt om de schaalsprongen vanuit het perspectief van de opdrachtgever te duiden.

Lees verder>>
Kennedy-reeks

Er is een nieuwe publicatiereeks gestart rond het thema opdrachtgeverschap: de Kennedy-reeks. Als eerste publicatie is een vrolijke sketch van Herman Walta uitgebracht rond de lotgevallen van een onfortuinlijke opdrachtgever voor een nieuw schoolgebouw. Als epub zijn de publicaties verkrijgbaar via Managementboek.nl.

Lees verder>>
Spanningen horen erbij. Maar hoe ga je er mee om?

Opdrachtgevers en projectleiders krijgen er altijd mee te maken: spanningen. Projecten zijn complex waardoor er vanuit verschillende posities rond het project ook verschillen in belangen ontstaan. Tussen de verschillende personen in en rond het project groeien dan gemakkelijk de spanningen. Voor het omgaan met spanningen heb ik met Jan den Hollander en Ernst Molier twee artikelen geschreven op Managementsite. Ons mantra luidt: herkennen, erkennen en hanteren. De eerste stap is dat je alert bent en spanningen herkent als ze zich voordoen.

Lees verder>>
De Opdrachtgever. Nieuw leiderschap binnen de overheid – in 3 minuten

Een steeds groter deel van de werkzaamheden binnen de Nederlandse overheden wordt aangestuurd via een opdrachtgever – opdrachtnemer relatie. Projecten, programma’s, ZZP-ers, agentschappen en gemeenschappelijke regelingen worden aangestuurd door opdrachtgevers. Parallel aan de bureaucratische  organisatiestructuur met chefjes en lijnbazen kan de opdrachtgever flexibel en snel aan de slag met vele opdrachtnemers om resultaten te behalen en doelen te bereiken.

Lees verder>>


Main menu 2

Page | by Dr. Radut